人民团队

• 　　人民电器集团按照现代企业管理制度进行组织机构的构建，实行董事会领导下的法人代表制。董事会是集团的权利执行机构，于1996年4月由股东大会选举产生。以董事长郑元豹为核心的董事会全体成员紧密团结在一起，坚持自主创新，树立和落实科学发展观，不负全体股东的信任和重托，带领人民集团实现了一次又一次重大跨越，以超常的速度不断发展壮大。
  　　集团的快速成长得益于机制和管理创新，从2000年治理快速企业发展的YYS八条要素管理到2003年推出6PS管理，直至2005年创立PCDM经营管理模式，为适应外部激烈竞争，集团不断创新自身的管理模式，有些经验还列入中国着名商学院MBA教学实习的精典案例。
  　　PCDM经营管理模式是人民电器独创的，以承包责任制为核心的，建立在数字化基础之上的经营管理模式。
  　　P=人民模式，C=承包制，DM=数字化管理。
  　　PCDM经营管理模式要实现在全球化竞争背景下，以工业电器为主业，以多元发展为支撑的总部经济，充分发挥众多全资公司、控股公司的经营积极性，调动人力、设备、资本的最大潜力，创造最佳的经济效益。
  　
  
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